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· 《军令如山—高效执行力》培训心得


  2月17日,春季班刚刚开始,接到总部发给我的学习计划非常开心,寒假班的时候就经常用羡慕的眼光看着同仁们去参加培训,今天我也有幸参加了“圆梦班”2017年的培训课,非常感谢领导能够给我这个难得的机会来提升自己,开拓视野。通过一天的学习下来,受益匪浅。
  早上一到达目的地,我就看到了人气,300人的会场无一人缺席,大家都是一个团队一个团队的到来,由此可知无论在何企业,何岗位,培训学习都是必不可少的。我参加的这次培训的主题是“军令如山—高效执行力”,围绕这个主题,张金洋老师主要通过高效执行的信念和心态、一切为了结果两个方面给我们阐述了执行力的重要性。
军队是最有严明的纪律,有坚决服从的信念,就像我们听到的一样,军令如山,指的就是上级命令要绝对服从,没有半点商量的余地。服从是军人的天职,企业是有层级的生命体组织,也必须服从命令听指挥。


 
  在企业中高层就是战略、目标、决策层,中层就是执行层、基层则是操作层。高层定目标可对可错,中层只管执行,凡决定了的就是对的,错了也是对的,对与不对取决的是参照物,我们多看重行业经验,而不是用学历去衡量你是否有行业经验,做为中层的我们没有选择性服从,只能无条件服从,但也要不盲目服从,这里是指对领导的指令坚定不移,坚决服从,但在执行中,方式和方法可以适当调整。在组织中,我的上司是对我最重要的人,我必须全力以赴的支持、配合。方法总比问题多,我们要做问题的终结者而不是传递者。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种服从、诚实的工作态度,无论做什么工作,需要的是不找任何借口而去执行的人,而不是不停抱怨和推卸责任的人;要牢记自己的责任,无论在什么样的工作岗位上都要对自己的工作负责,对企业负责。张老师还给我们列举了很多成功的企业家,如马云、王健林、任正非等,他们都是军人出身,他们的企业做得都非常成功,能够如此成功的原因之一就是他们把军队的这种“军令如山”的精神带到了管理中去。
 

 
  下午我被张老师的结果导向思维图震撼了,这个思维图包括六步,第一步:我要的结果是什么?;第二步:我有哪几个方案(三个或以上);第三步:哪个性价比最高;第四部:风险评估;第五步:我的决策是什么;第六步:行动步骤1,2,3。。。这个结果导向思维图,告诉我们的是过程不代表结果,有结果才叫完成任务。任何事情通过这个结果导向思维图区解决我们的疑惑,去帮助我们有效高效的去完成我们的任务。在实际的工作中,我们最重要的是要明白领导要的是什么结果,在领会之后,就要克服一切困难去做结果,只有做到这个结果,你所付出的努力才是有价值的,如果没有完成结果,即使过程再艰辛,你付出的再多,那也是一文不值的。这个道理不仅我们自己要明白,作为中层管理者,我们还要让我们部门的员工明白,也要让他们这样去执行,只要这样,我们才能一层一层完成企业的结果。
 

 
  给任何老板打工,都是应该创造他希望的结果。让别人看得起的唯一方式就是让自己有结果。结果才是最主要的筹码。结果决定一切。我们做为执行层心中要有结果,执行才有效果。
  军令如山,用军人的铁血精神去完成每项工作,面对结果,付出行动,坚守信念,勇敢面对,永不放弃,用高效执行力来证明我们的价值。我们没有完美的个人,只有完美的团队。
 


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